开业不到4年的北京悦秀城清空商户落幕出售纠纷再起

从开业到停业,位于南二环核心区域的悦秀城仅用了不到4年的时间,在这过程中一直身处于纠纷当中。

开业、纠纷、维权、停业,悦秀城自“诞生”以来,一直面临着各种风波。北京商报近日走访观察到,悦秀城外已用围挡全部围住,消费者已无法进入,此前一直保持营业的停车场也已关闭。门口设立了安保人员,仅有持工作证的人才能进入。

在调查了解中,有悦秀城商户表示,商场在清理仅存的商家,已经断水断电了。实际上,记者此前多次走访时发现,悦秀城仅剩庆丰包子铺、卫民堂大药房和东霆健身房三家店铺。

此外,北京商报记者从商家处获得多份《停业通知函》和《合同解除通知函》,函件日期显示在10月与11月。其中一份停业通知显示,悦秀城于12月31日20点起停止项目运营,随后另一份通知显示,项目停运时间提前至11月25日。

根据悦秀城内最后剩下的三家商户之一——卫民堂大药房负责人表示,11月25日商场开始断水断电,商家随之停业。

该负责人表示,与悦秀城签约的合同到期时间为2020年,商场曾提出收购药房内剩余药品。但该负责人表示“无法接受”。此外,庆丰包子铺与商场的合同到期时间为2022年8月。

对于上述说法,北京商报记者联系到了鹏润集团品牌部,据相关负责人表示:“公司有出售悦秀城的意向,但最终结果尚未确定。”对于剩余商户的处理问题,鹏润集团品牌部并未给出具体回复。

实际上,悦秀城早在今年1月中旬就曾宣布停业。根据悦秀城的官方表述,停业属受商场发展定位的影响。当时,庆丰包子铺、东霆健身和卫民堂大药房正常营业外,“歌友汇KTV”和一家“轮滑”商户均正常运营。

悦秀城开业之初,国美电器、歌友汇KTV和DMG影城是商场的三大主力店,但经营时间不到一年半,三大主力店之一的国美电器就已撤离该商场。当时就有人分析称,自家国美电器都无法正常经营,悦秀城运营之路将更加艰难。

今年4月,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://delphineamiot.com/,周琦当选周最佳北京商报记者曾从一位悦秀城商户处了解到,宣布停业后的悦秀城开始与大小商户打官司。他表示,“由于与商户的第一场官司胜利方为悦秀城,所以商场方想借着胜诉判例继续诉讼剩余商户,以阻止商户方先行起诉。”

面对已经停业的悦秀城,商户与商场之间的矛盾再度升级。“悦秀城引入30多家商户入驻,后因法院判例审理,商户损失了巨额租金、物业费和违约金,很多人几乎倾家荡产。”一家已经从悦秀城撤出的餐饮品牌商户对北京商报记者表示。

据了解,此前超过30家商户于2014年10月至2015年签订了《国美生活广场项目商铺租赁合同》。根据招商手册显示,西贝、金鼎轩、汉堡王等品牌都已签约或意向入驻,商铺出租率达到70%。该商户表示,当时悦秀城要求各个商户抓紧时间装修,赶在2015年春节前开业。

“直到2015年9月份国美集团悦秀城项目才进行了试营业,至今也未正式开业,整个商场出租率不足30%,商场冷冷清清,没有人气,节假日也没有促销活动,商场正门的LED大屏幕经常处于黑屏状态。

其间这几十家商户多次找悦秀城项目部反映,国美集团悦秀城也多次以‘大型购物超市’马上入驻,一线品牌即将进场,商场很快就会火起来的,你们再坚持坚持,反正不开业也不收取费用。”一位商户负责人说道。

北京商报记者了解到,已有商户或将利用集团诉讼方式维权,“国美集团悦秀城项目属于欺诈式招商,诓骗众商户进场装修毛坯房,投入设备设施上亿元,不但没有收回投资,惨淡经营致使众商户严重亏损”,商户表示,“悦秀城项目招商经营不利,商场一直未达到正常开业条件。2018年底众商户被商场单方强制解除合同,所有物品一律不得带走。”

北京商报最早曾于2017年6月14日刊发《纠纷再起 悦秀城难转身》的报道,彼时悦秀城商户联手成立商户委员会进行维权,希望向商场方讨回押金并顺利解约。当时涉及商户达37家,均未交过租金或物业费。

双方矛盾点在于,商场方承诺正式营业后才缴纳相应费用,但商场一直没有正式营业的通知或证明。商户认为,商场二三楼层多数商铺空置,缺乏有效引流手段。

即便作为较早转型的悦秀城,也一直还没有合理的发展模式。悦秀城的前身是大康国际鞋城,主要以鞋类批发为主,2011年2月,大康鞋城因为经营问题宣布停业,此后闲置两年的大康鞋城转型为“国美生活广场”,引入餐饮、电影院等业态,后改名“U-SHOW悦秀城”。

针对上述问题,北京超市供应企业协会会长姚文华认为,悦秀城从招商初期就没有很好地秉承公平性,利用格式合同吸引法律意识淡薄的中小商户,大型品牌与商家都有自己的法务,不会与悦秀城签订格式合同,通常情况下,品牌方与商场方都会共同承担风险,北京悦这也是悦秀城难以吸引大品牌入驻的主要原因。

“悦秀城是否存在欺诈性还难以判断,但的确存在一定的欺骗性”,姚文华还表示,悦秀城地理位置优越,未来无论是所属集团继续经营,还是引入新的运营团队,都应该从公平性出发“良性”招商并打造相应的配套设施才能长久发展。

而对于此次悦秀城出售并可能改为写字楼的转型方向,北商研究院特约专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳表示, 悦秀城此前虽然有餐饮、娱乐、儿童业态,但整体上还是一个传统的购物中心架构,与目前的现在消费需求不符,升级不到位。

赖阳指出,悦秀城是北京城市优化疏解之后,从鞋城改成购物中心,因此,品牌结构组合上,还是原来鞋城遗留下来的商户的老思想。赖阳表示,悦秀城的此前的产权纠纷较为复杂,但地理位置优越,若收购方将其改为写字楼业态,或许是比较合理的解决方案。

写字楼业态对于运营团队而言,运营难度较低,但相比商场业态,收益也会更低。在赖阳看来,相比之下,将原有商城改造为区域生活中心是更好的选择。

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